為深入踐行“做的要比說(shuō)的好，服務(wù)要比需求早”的101%服務(wù)理念，以打造優(yōu)質(zhì)高效能的安全管理體系，全力助推集團高質(zhì)量發(fā)展。集團安全管理部創(chuàng )新思維，主動(dòng)送服務(wù)到項目現場(chǎng)，8月30日再次赴水沐韶華項目現場(chǎng)，進(jìn)行房建安全臺賬專(zhuān)題培訓。參加培訓的有集團安全管理部全體、集團在建房建項目建設、施工方安全負責人、安全員、資料員及部分監理人員共計30多人，培訓活動(dòng)由集團安全管理部副部長(cháng)劉偉主持。

培訓前，劉部長(cháng)傳達學(xué)習市收聽(tīng)收看8月29日全省“保安全、護穩定”重大事故隱患集中排查整治活動(dòng)部署會(huì )及市續會(huì )精神。

本次培訓由垣寶集團安辦主任盧海授課。他根據《江蘇省最新建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標準化安全資料》(2023版)及臺賬資料規范要求，結合多年的管理、實(shí)操經(jīng)驗，以題為《安全生產(chǎn)標準化臺賬》，用標化工地優(yōu)秀臺賬對房建項目安全臺賬進(jìn)行全面、系統、詳細講解。

集團安全管理部部長(cháng)金開(kāi)武對培訓進(jìn)行總結。他首先對本次活動(dòng)的精心組織、精彩授課、專(zhuān)心聽(tīng)講表示感謝。他表示，資料臺賬培訓不及關(guān)系到資料本身的規范管理，也能通過(guò)資料反推管理的不足，進(jìn)行完善，還能促進(jìn)學(xué)習規范，規范管理，促優(yōu)現場(chǎng)，更能行溯源及循證，盡可能盡職免職。最后他要求，一要強化“安全臺賬”管理意識，要對培訓進(jìn)行消化，對臺賬進(jìn)行自查互查完善，以更高標準做好臺賬。二要做的要比說(shuō)的好。安全管理工作重在落實(shí)，千忙萬(wàn)忙，不抓落實(shí)就是瞎忙。千招萬(wàn)招，不能落實(shí)就是虛招。千條萬(wàn)條，不去落實(shí)就是白條。三要服務(wù)要比需求早。一定要牢記“四不傷害”的原則，創(chuàng )造良好的辦公、作業(yè)、生活安全環(huán)境，從利人、利他、利一線(xiàn)作業(yè)人員的出發(fā)點(diǎn)，提早做好服務(wù)，滿(mǎn)足需求，促進(jìn)安全管理。四是要牢記安全工作使命職責，要不忘初心，爭當安全管理標兵、排頭兵，把項目、公司、集團的安全管理工作做好，讓安全工作保障集團發(fā)展，賦能集團發(fā)展，給集團帶來(lái)榮譽(yù)、榮光！

培訓后，金部長(cháng)還對項目工地安全管理視頻報送實(shí)施初步方案進(jìn)行說(shuō)明，對視頻報送進(jìn)行動(dòng)員。（供稿：安全管理部、垣寶集團）